N\u00e3o restam d\u00favidas de que praticamente qualquer gestor corporativo sabe da capacidade que o mercado brasileiro possui para os neg\u00f3cios. Apesar disso, alcan\u00e7ar bons resultados e ganhar destaque \u00e9 algo totalmente atrelado \u00e0 qualidade dos produtos\/servi\u00e7os \u2014 em uni\u00e3o com uma boa pol\u00edtica de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, surgem temas extremamente relevantes para quem precisa tomar decis\u00f5es e acompanhar mudan\u00e7as: estrat\u00e9gias organizacionais para otimizar a gest\u00e3o de custos, controle de impostos e demais quest\u00f5es financeiras.<\/p>\n
E ent\u00e3o? Quer aprender um pouco mais sobre como melhorar os resultados<\/u><\/a> e alinhar a estrutura do departamento financeiro em sua empresa? Acompanhe o artigo que preparamos e tire suas d\u00favidas!<\/p>\n O departamento financeiro costuma ser um dos setores mais complexos da empresa. Prova disso \u00e9 o fato de que ele \u00e9 subdividido por \u00e1reas de controle. Para esclarecer melhor o tema, trouxemos um exemplo de como costuma funcionar a segrega\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica. Veja:<\/p>\n or\u00e7amenta\u00e7\u00e3o: \u00e9 respons\u00e1vel pelo planejamento e provis\u00e3o do or\u00e7amento corporativo durante o ano-calend\u00e1rio;<\/p>\n<\/li>\n tesouraria: administra e contabiliza os recursos de toda a empresa;<\/p>\n<\/li>\n faturamento: reconhece receitas, d\u00e1 baixa em pagamentos e gera relat\u00f3rios de recursos que entram;<\/p>\n<\/li>\n custos: realiza concilia\u00e7\u00e3o de estoque, classifica\u00e7\u00e3o dos gastos e avalia\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es;<\/p>\n<\/li>\n gest\u00e3o de impostos: \u00e1rea de controle que opera toda a pr\u00e1tica tribut\u00e1ria da empresa, desde a contabiliza\u00e7\u00e3o, pagamento e elabora\u00e7\u00e3o de declara\u00e7\u00f5es fiscais;<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Apesar das divis\u00f5es presentes na estrutura do departamento financeiro, \u00e9 invi\u00e1vel imaginar que cada parte consegue trabalhar de forma isolada. O sucesso para essa atividade s\u00f3 ocorre quando existe comunica\u00e7\u00e3o em toda opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Outra quest\u00e3o relevante \u00e9 que os controles cont\u00e1beis financeiros precisam de uma formaliza\u00e7\u00e3o diferenciada, j\u00e1 que guardam informa\u00e7\u00f5es importantes, como recibos, pagamentos e dados dos clientes. A falta de organiza\u00e7\u00e3o pode gerar diversos riscos<\/u><\/a> internos e externos \u2014 como uma autua\u00e7\u00e3o fiscal, por exemplo.<\/p>\n Apesar das informa\u00e7\u00f5es aqui apresentadas, aplicar tudo no dia a dia \u00e9 uma tarefa totalmente desafiadora. Nos casos em que n\u00e3o existe uma estrutura de departamento financeiro j\u00e1 estabelecida \u00e9 importante criar um padr\u00e3o e fazer com que as atividades caminhem em conformidade com os objetivos da empresa.<\/p>\n A dica para superar esse desafio \u00e9 elencar alguns pontos-chave, como o tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, o volume de opera\u00e7\u00f5es e os recursos dispon\u00edveis. A experi\u00eancia e o comprometimento do gestor financeiros ser\u00e1 repassada de forma eficiente quando esse planejamento \u00e9 realizado.<\/p>\n Mesmo que a opera\u00e7\u00e3o da empresa siga em um fluxo positivo, \u00e9 sempre v\u00e1lido recorrer \u00e0s solu\u00e7\u00f5es especializadas<\/u><\/a> para ganhar mais competitividade \u2014 e o mesmo se aplica para a estrutura do departamento financeiro.<\/p>\n Contar com o apoio de uma consultoria cont\u00e1bil pode ser o ponto de partida para alinhar procedimentos e organizar as atividades. Certamente \u00e9 um diferencial que vale o investimento!<\/p>\nEstrutura do departamento financeiro<\/h2>\n
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Integra\u00e7\u00e3o das atividades<\/h2>\n
Desafios da gest\u00e3o funcional<\/h2>\n
Solu\u00e7\u00f5es especializadas<\/h2>\n