{"id":815,"date":"2017-02-14T15:02:09","date_gmt":"2017-02-14T18:02:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.contatica.com.br\/?p=296"},"modified":"2017-02-14T15:02:09","modified_gmt":"2017-02-14T18:02:09","slug":"conheca-6-indicadores-de-desempenho-financeiro-essenciais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contatica.com.br\/portal\/conheca-6-indicadores-de-desempenho-financeiro-essenciais\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a 6 indicadores de desempenho financeiro essenciais!"},"content":{"rendered":"

O sucesso de qualquer empreendimento depende da monitora\u00e7\u00e3o<\/a> ininterrupta dos resultados. \u00c9 a an\u00e1lise de dados que permitir\u00e1 aos gestores agir a tempo, eliminando erros, corrigindo rotas e propondo alternativas para manter o neg\u00f3cio nos trilhos.<\/p>\n

Neste post, vamos saber quais s\u00e3o os indicadores de desempenho fundamentais para um bom diagn\u00f3stico sobre a sa\u00fade financeira de uma empresa.<\/p>\n

1. Faturamento bruto<\/h2>\n

Trata-se da soma de todos os recursos financeiros que entram no caixa da empresa ao longo do m\u00eas, como fruto da comercializa\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os. O faturamento bruto \u00e9 capaz de sinalizar se um neg\u00f3cio est\u00e1 gerando menos receita do que deveria, mediante as metas estabelecidas no planejamento<\/a>, o que possibilita ao gestor conhecer mais profundamente o mercado em que ele atua.<\/p>\n

2. Ticket m\u00e9dio<\/h2>\n

Este indicador resulta da m\u00e9dia de todas as vendas. Para o c\u00e1lculo, basta dividir o faturamento total em um determinado per\u00edodo pelo n\u00famero de vendas concretizadas.<\/p>\n

\u00c9 um dado importante para mostrar ao gestor que tipo de item gera mais resultado: se o ticket m\u00e9dio for um valor considerado alto, pode ser um sinal de que a empresa deveria privilegiar seus produtos mais caros e de maior qualidade, em vez de uma estrat\u00e9gia voltada para itens mais baratos.<\/p>\n

3. Custo fixo<\/h2>\n

Diz respeito a todas as despesas que n\u00e3o variam ao longo dos meses, como o aluguel e o sal\u00e1rio dos funcion\u00e1rios, por exemplo. Independentemente do faturamento, os custos fixos, como o pr\u00f3prio nome sugere, permanecem os mesmos.<\/p>\n

Vale acrescentar que pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios devem sempre perseguir custos fixos baixos, para evitar que o lucro da empresa seja consumido ou mesmo que haja desequil\u00edbrio financeiro com o passar do tempo.<\/p>\n

4. Lucratividade<\/h2>\n

Corresponde \u00e0 porcentagem de ganho em um neg\u00f3cio, quando as margens de lucro l\u00edquido s\u00e3o comparadas ao faturamento total. Portanto, a lucratividade demonstra o quanto a empresa pode gerar realmente, em termos de ganhos, a partir de todo os custos e do trabalho desenvolvido em um terminado per\u00edodo \u2014 lucratividade mensal ou quinzenal, por exemplo.<\/p>\n

N\u00e3o deve ser confundido com o indicador \u201clucro\u201d, que \u00e9 obtido ap\u00f3s diminuir os custos do faturamento total.<\/p>\n

5. Rentabilidade<\/h2>\n

Os investidores ficam de olho neste indicador o tempo todo, uma vez que ele pode revelar qual \u00e9 o verdadeiro ganho \u2014 o retorno esperado em um determinado neg\u00f3cio, a partir de seus ativos, suas vendas e todo o capital investido.<\/p>\n

A partir da rentabilidade, o gestor tamb\u00e9m passa a conhecer a sazonalidade do neg\u00f3cio, ou seja, os per\u00edodos em que uma atividade se mostra mais ou menos rent\u00e1vel.<\/p>\n

6. Ponto de equil\u00edbrio<\/h2>\n

Equivale \u00e0 quantia m\u00ednima de vendas de produtos e\/ou servi\u00e7os necess\u00e1ria para arcar com todos os custos envolvidos na opera\u00e7\u00e3o da empresa, sem que haja preju\u00edzo. Em outras palavras, trata-se do momento em que as vendas geram um valor igual ao das despesas totais do neg\u00f3cio \u2014 em um m\u00eas\u00a0ou ao longo de um ano, por exemplo. Quanto se atinge o ponto de equil\u00edbrio<\/a>, portanto, n\u00e3o h\u00e1 nem lucro nem preju\u00edzo.<\/p>\n

Os indicadores de desempenho correspondem a um dos pilares da gest\u00e3o empresarial e s\u00e3o v\u00e1lidos para empreendimentos de todos os tamanhos. Analise cuidadosamente seu neg\u00f3cio, escolha os indicadores mais adequados ao seu nicho de mercado e acompanhe de perto os resultados!\u00a0<\/p>\n

Gostou do texto? Sua empresa j\u00e1 adota indicadores de desempenho? Deixe um coment\u00e1rio neste post e compartilhe sua experi\u00eancia com outros leitores!\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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