{"id":796,"date":"2016-08-05T18:09:36","date_gmt":"2016-08-05T21:09:36","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.contatica.com.br\/?p=227"},"modified":"2016-08-05T18:09:36","modified_gmt":"2016-08-05T21:09:36","slug":"como-priorizar-despesas-do-seu-negocio-em-tempos-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contatica.com.br\/portal\/como-priorizar-despesas-do-seu-negocio-em-tempos-de-crise\/","title":{"rendered":"Como priorizar despesas do seu neg\u00f3cio em tempos de crise?"},"content":{"rendered":"

Manter organizadas as despesas da sua empresa, seja ela de pequeno, m\u00e9dio ou grande porte, \u00e9 uma jornada atemporal. Entretanto, em tempos de crise, \u00e9 preciso se adequar ao mercado e adotar medidas mais complexas e ainda mais efetivas, de modo que seja poss\u00edvel manter o neg\u00f3cio sem interfer\u00eancias econ\u00f4micas negativas.<\/span><\/p>\n

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Saber priorizar as despesas \u00e9 um passo importante e indispens\u00e1vel. A seguir, voc\u00ea encontrar\u00e1 dicas de gest\u00e3o que facilitar\u00e3o esse processo, de modo que sua empresa possa se adequar ao atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico. Acompanhe!<\/span><\/p>\n

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An\u00e1lise do or\u00e7amento com corte de custos<\/span><\/h2>\n

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\u00c9 bem comum que empresas iniciem o processo de <\/span>gest\u00e3o de despesas<\/u><\/a> reduzindo e cortando gastos. Por\u00e9m, antes disso, \u00e9 preciso conhecer, de fato, todos as despesas de empresa. Criar um bom or\u00e7amento \u00e9 uma forma de conseguir essas informa\u00e7\u00f5es: estudar o faturamento e descobrir se ele \u00e9 suficiente para quitar despesas como pagamento de funcion\u00e1rios, impostos e fornecedores \u00e9 essencial.<\/span><\/p>\n

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Vale frisar que o corte irracional de custos \u2014 quando afetam a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, o bem-estar dos funcion\u00e1rios ou, ainda, restringem recursos que s\u00e3o importantes para a produtividade da empresa \u2014 n\u00e3o \u00e9 positivo no longo prazo, uma vez que pode comprometer o sucesso das negocia\u00e7\u00f5es e o crescimento da empresa.<\/span><\/p>\n

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Controle do fluxo de caixa<\/span><\/h2>\n

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Existem quatro pontos essenciais que devem ser considerados em um fluxo de caixa, principalmente quando o cen\u00e1rio econ\u00f4mico \u00e9 inst\u00e1vel:<\/span><\/p>\n

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  • \\n\n

    Selecionar e separar as despesas fixas e vari\u00e1veis.<\/span><\/p>\n

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  • \\n\n

    Definir um valor limite para cada grupo de despesas.<\/span><\/p>\n

    \\n\t<\/li>\n

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  • \\n\n

    Nunca relacionar as despesas pessoais com as despesas da neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

    \\n\t<\/li>\n

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  • \\n\n

    Controlar diariamente o fluxo, dando aten\u00e7\u00e3o \u00e0s entradas e sa\u00eddas.<\/span><\/p>\n

    \\n\t<\/li>\n

    \\n<\/ul>\n

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    Otimiza\u00e7\u00e3o do planejamento de gastos<\/span><\/h2>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    Planejamento \u00e9 a palavra de ouro quando o assunto \u00e9 prioriza\u00e7\u00e3o de despesas. Descobrindo exatamente quais s\u00e3o os gastos da sua empresa, \u00e9 poss\u00edvel apostar em um melhor e mais efetivo planejamento. <\/span><\/p>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    O ideal \u00e9 investir no planejamento mensal, deixando claro as reais necessidades de investimento, sem cometer excessos. Vale salientar, inclusive, que deve haver cuidado ao escolher as \u00e1reas da empresa que receber\u00e3o qualquer tipo de investimento. \u00c9 inadequado, por exemplo, investir em um setor que n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o estrat\u00e9gico para o andamento do neg\u00f3cio e que n\u00e3o exige aporte.<\/span><\/p>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    Fideliza\u00e7\u00e3o de clientes<\/span><\/h2>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    Em tempos de crise, manter bons clientes fidelizados \u00e9 uma alternativa eficaz para o fechamento de excelentes neg\u00f3cios. Com uma carteira de clientes fidelizada, a necessidade de criar iniciativas que atraiam novos clientes tende a ser menor, gerando menos custos.<\/span><\/p>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    Existem in\u00fameros m\u00e9todos de fidelizar clientes, por\u00e9m, os que envolvem promo\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es que estimulam a contrata\u00e7\u00e3o ou a venda do seu produto\/servi\u00e7o tendem a ser mais vantajosos. Al\u00e9m de manter os clientes fi\u00e9is \u00e0 marca \u2014 mesmo em um momento econ\u00f4mico no qual o poder de compra est\u00e1 bem mais reduzido \u2014 a empresa ainda lucra com a venda dos seus produtos e servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

    \\n\\n<\/p>\n

    Gostou das nossas dicas sobre como manter o seu neg\u00f3cio a salvo, mesmo em tempos de crise? Pronto para aplicar as estrat\u00e9gias mencionadas? Compartilhe conosco sua opini\u00e3o deixando seu coment\u00e1rio!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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